Равновесие

Как да помогнете на колега, който се обърка?

Да се ​​спаси един конфере, преминаващ през труден период на професионално или лично ниво, изисква разпознаване, такт и съпричастност. Мисия, изпълнена от онези, които имат дух на солидарност и чувство за колективност! Ето някои ключови думи за извършване на "операция по поддръжка".

Развод, загуба на близък човек, финансовите проблеми, криза на средната възраст, подкрепа стареене родители, ученици напускат деца ... Проблемите на неприкосновеност на личния живот са склонни да ни последват в офиса, вместо да стои кротко у дома. И мъките на корпоративния живот, като проблем на комуникацията между шефа, предстояща стъпка, прекалено амбициозни цели, които увеличават натиска или технологични промени не помагат. Освен нежната завръщането си от отпуск по майчинство, експресно прекласификация, несъвместимост на нрав, обяви уволнението ... И някои признаци са несъмнени: Изабел е гей, това е мълчалив Пиер вече не се предлага в столовата на Ирис все повече и повече тъмни кръгове и отнема или губи тегло. Преди да достигне до катастрофално прегаряне, че е възможно, тъй като колега или мениджър, за да се намеси чрез слушане и консултиране, поддържане на дистанция, без да играят психиатър. права на служител, поддържат в рамките на компанията, така и извън: тези събеседници отговаря също и за създаване и поддържане на благосъстоянието в офиса, успокояващо и не забравяйте да се подчертае уменията си , Запазването на физическото и психическото здраве на служителя е законово изискване в бизнеса в продължение на много години: "Работодателят е длъжен да осигури безопасността и опазването на здравето на служителите си." В допълнение към това, тъй като 1во Януари 2017 г., правото на изключване, което има за цел да гарантира спазването на времето за почивка и почивката, както и баланса между професионалния и личния живот.

Моралът на един, бизнесът на всички

На практика обаче всяко общество развива своята дейност и управленска политика. Някои придаде чувство за общност, други са за индивидуализъм ", втората опция Рискът е, че това може да изличавам взаимоотношенията между служителите, казва Селин Жиро, адвокат и посредник за оценка на. представянето е ценен инструмент за развитие на колективните нагласи. "

И ако солидарността не е подходяща, трябва да се установи. Защо? Защото днес франк е Франк ... но ако беше утре? След това ние ще намери подкрепа, за да предупреди представителите на персонала, които са не само там, за да постави под въпрос качеството на менютата в столовата или определи дата за вечерта на мениджърите, но също така и най-вече да докладва антисоциално поведение или да разберем например реорганизацията на услугата. Човек може да се довери и на трудностите на своя ръководител, на Ръководителя на човешките права или на трудовата медицина, задържана на медицинската тайна. И ако проблемите са от частен характер? Рефлексите трябва да ги игнорират от професионалната страна. Ако Лори се разведе, това е нейният проблем, нали? Всъщност не. Когато тя остане сама с двете си деца, нейното положение ще трябва да се вземе под внимание и нейните часове и натовареност да бъдат преразгледани. Помощта на другия е, по време на бурния период, да обърне внимание на закъсненията му, да го подкрепя на файлове и да му предложи кафе. Когато човек е фиксирана, колегата в смут възприема и има само едно желание: да удави мъката си в работата по намирането всяка сутрин топлина на офиса. Така частната сфера може да се комбинира с професионалния живот.

Работете във враждебна среда

Не всеки има шанса да работи в открито пространство, където се стрелят вицове и кнедли. По-често, служителите отслужват конфигурация "проект" (умения, обединени около една цел, всеки в своя ъгъл) с най-добрия случай на видео конференция, в която може да се види как изглежда партньора му в Хонг Конг, а в най-лошия - високоговорител в санирана зала за срещи. Атмосфера. Служителят често се поставя под налягане с посока, разстояние, подложен на оценка, количествено, противоречиви съдебни разпореждания ( "Бъди независим, но произвеждат множество отзиви и докладване"). "Работа" не-лице ", който се стреми да развие е този режим проект без реална връзка с друга, без емоционална интелигентност", заяви Ален Talbot, консултант, специализирана в работата на качеството на живот (1), С помощта на никога не пресичат човешко същество, а само аватари или безплътни гласове, някои стават крехки или развие сериозна фобия от изоставяне.За да ограничите счупването, можете да вдигнете телефона му, вместо да изпратите имейл или да преминете, ако колегата ни е в края на залата. Малки жестове, които могат да предизвикат големи ефекти. "Емайл, фактически, пропуска непосредствената превес на богатството на невербалния език по време на интервю", продължава Ален Талбот. Докато това е връзката от визи които могат да идентифицират признаци на умора, нарушения на настроението. Освен това, като част от програмите си за софрология, приложени към работата, Ален Талбот действа така, че всеки да излезе от неговата функция, позицията му, времето на сесията. "Тази практика се съгласуват на тялото и ума. В нарича" ресурс образ ", чрез съживяване спомени от положителна самооценка в успеха, в удоволствие, той се презарежда енергия и отношението към следващата пролет трансформира. "Съветите, които се препоръчват на колега, са подчертани: sophro, релаксация, медитация или физически kicker. Много служители под натиск са благодарни на спорта.

Ново начало

Няма нужда да бъдеш психолог, който да слушаш другия, без да съдиш. Когато Софи казва тревожно: "Ако загубя работата си, това е ужасно", нищо по-лошо от това да му отговоря: "Не, ти преувеличаваш" Това намекват, че зрението му е лъжа, ако дразни. По-добре е да я успокоиш, да я накараш да разбере, че няма да свърши под мостовете. Преди всичко, краят на сътрудничеството обявява началото на друго приключение. За да се подготвим за това, обаче, човек трябва да бъде помогнат. Това е целта на коучинг от фирма като In Movere coaching & outplacement. Според Каролин Льо Кану, неговият основател "човек, който е казал" В една година, вашата работа вече не съществува "трябва да може да бъде придружаван в трансфера си вътрешно или в търсене на работа извън. тогава той идва да му помогне на неговата позиция жертва, за да посмее подхване чувствителни теми (не е достатъчно технически или човешки, например), за да си възвърне самочувствието и да се разшири кръгът от възможности. По този начин един иновационен ентусиаст, чието МСП няма какво да предложи, може да се позиционира на международната сцена, като дава идеята за създаване на работни места или предлага уменията си другаде. Трябва да водим диалог, да задаваме, да предлагаме и да не страдаме, без никога да можем да защитим неговата стойност.

Компанията също трябва да постави своя собствена. Новините са паднали, услугата за заплати ще бъде възложена на външни подизпълнители, а сметката мигрира към Сен Брийк. Още по-лошо катаклизъм с опит при последното информирани и ние се предлагат сделка на безумния, "Имате избор между подаде оставка или да следват в Saint-Brieuc." Според Жак Leïchlé, експерт в организацията на работа в INRS (2) : "Включването на служителите нагоре по веригата, като се има предвид тяхното мнение, намалява риска от отсъствие, изгаряне или известните опорно-двигателни смущения, които са склонни да развиват, включително в Третичен ". Травма, гръб, стомах или безсъние са симптоми на соматизиране.

Всички несравними с рисковете

Някои служители се противопоставят, други се разпадат, смазват. Това е психологическото картографиране, което прави разликата. "Това, което е, че идва момент, когато по време на работа, не смеем да се каже, не, че се срамува да признае, слабост?", Пита Сандрин Vialle-Lenoël, психоаналитик и работник в превенцията на професионалния риск. То всъщност се отнася до древните позиции, до великите истини, измъчвани от детството: "Трябва да се задържим", "Животът е труден". По отношение на иновациите или мобилността, например някои, че психоаналитикът наречен "тръстика" е удобно. Те изглежда уверен, любопитни. други ", дъбове", много привързан към сърцето им бизнес, бизнеса си, негодуват промените. "в тези моменти на криза, трябва да определи какво ще държи лицето, срещу всички коефициенти. Това ли е неговият семеен живот? Неговата социална идентичност? Страст към работата му? Трябва ли да следваме делокализирана услуга? Да преговаряте за конвенционален пробив? Правилният избор е този, който минимизира психическите разходи. "

Информационната кампания на INRS в бизнеса, през 2016-2017 г., осигурява документация, която предупреждава за всичко, което изгаря: прекалена работа, липса на автономия и признание, агресия ... Мениджърите също и ръководството им, което побеждава много от получените идеи: "Стресът е част от работата", "Психосоциални рискове, не засяга компанията" и т.н. Както посочва Valérie Langevin, експерт по психосоциалните рискове в INRS: "Целта на тази кампания, наречена" Говорейки за нея ", е да покаже на служителите, че не са сами.Изправени пред тях, все повече и повече компании разбират, че тяхната надеждност и конкурентоспособност зависят от способността им да действат в областта на превенцията. "Солидарността, като се вземат предвид различните типологии на героите, следователно е много по-изгодно от съперничеството и дългосрочното разделение - за всички.

(1) Alain Talbot води опит на CHSCT и работи по въпросите на оценката и превенцията на психосоциалните рискове и качество

на живота на работното място. qualitevietravail.com

(2) Националният институт за научни изследвания и безопасност (INRS) е специализирал в
свързани с професионалното здраве и предотвратяването на професионалния риск.

Гледайте видеоклипа: Ученици от Музикалното училище учат в лоши условия - запушени тоалетни и мухъл

Популярни Публикации

Категория Равновесие, Следваща Статия

Глупак:
Равновесие

Глупак: "Имам моя колега в носа"

"Вкъщи правя каквото искам, обичам декор, малко натоварен, да не казвам пъстроцветни, много се разхождам и купувам това, което ми харесва, без да се притеснявам за стандартите или модата. приятел ми прави предложение, продължава отново, но ако идва от по-малко близък човек, не, моята къща е моето гнездо, моето убежище.
Прочетете Повече
Сблъсък на бебето: две двойки от трима участващи
Равновесие

Сблъсък на бебето: две двойки от трима участващи

На въпроса "Когато бебето е пристигнал, да не си живял в брака си сблъсък бебе?", 66% от майки, анкетирани от WeMoms и Elabe институт (1) са отговорили, че са имали много напрежение, конфликти с техния партньор. Според това изследване на повече от 500 майки, 20% от тях дори обясняват, че двойката им почти не се противопоставя на пристигането на дете.
Прочетете Повече
Александра Рейно:
Равновесие

Александра Рейно: "Аз съм висок потенциал и Аспергер"

Открихте преди повече от 30 години, че сте били HPI. Как и какво промени в живота ви? Това всъщност се случи, като се опитах синът ми, по съвета на майка ми, който смяташе, че е особено ранен за възрастта си. Струваше ми се, че съм примамлива. От своя страна, открих, нормално е да има сложна лексика (той е само едно дете, и аз се грижа много от него), той е много добър в изготвянето (баща му), а не непременно по интуитивен начин, без модел, сложни пъзели или много добре маркира детайлите.
Прочетете Повече
Свидетелство:
Равновесие

Свидетелство: "Тласкателно и критично, чувствам лош език"

Въпреки доброто решение на сутринта, невъзможно да се избегне изкушението. коридор клюки до 10 часа, столова 13 часа, кафе машина 16 дни ... Дори ако един наистина не знам кой става дума, ние коментираме, ние критикуваме, зверски тълкуване е знаел за абсурдността на ситуацията.
Прочетете Повече